Como uma organização jovem e, à época, recém-formalizada, a Crespinhos precisava de apoio para estruturar suas áreas e processos internos, além de definir as tarefas e funções de cada integrante de sua equipe. A falta de processos bem desenhados, muitas vezes, tornava o trabalho da ONG menos efetivo. Sendo assim, seu objetivo era organizar sua gestão interna para, então, expandir seu trabalho e impactar ainda mais pessoas.

Na Maratona, o time de voluntários da Johnson & Johnson apoiou a ONG na criação de planilhas de controle financeiro, na renovação de sua apresentação institucional, no desenho de estratégias de captação de novos voluntários, na estruturação de guias básicos de processos internos, entre outras atividades. O auxílio do time J&J foi essencial para que a Crespinhos no Poder pudesse trabalhar de maneira mais fluida e efetiva. 

Alguns meses depois do encerramento da Maratona, a ONG conseguiu um espaço físico para realizar suas atividades. A Crespinhos agora conta com uma sede que lhes proporciona confiança e autoestima para fazer a organização crescer. Segundo as palavras de Marcela Nicioli, conselheira fiscal da Crespinhos, "durante a Maratona, foi possível estruturar a nossa ONG e também o trabalho que queríamos desenvolver, e isso foi o impulso necessário para conseguirmos organizar o nosso espaço físico".