Como una organización recién formalizada, Crespinhos necesitaba apoyo para estructurar sus áreas y procesos internos, además de definir las tareas y funciones de cada integrante de su equipo. La falta de procesos bien estructurados, muchas veces, hacía menos efectivo el trabajo de la ONG. De esta manera, el objetivo de Crespinhos era organizar su gestión interna para expandir su trabajo e impactar a más personas. 

En el Maratón, el equipo de voluntarios de J&J apoyó a la ONG en la creación de planillas de control financiero, en la renovación de su presentación institucional, en el diseño de estrategias de captación de nuevos voluntarios, en la estructuración de guías y manuales básicos de procesos internos, entre otras actividades. El apoyo del grupo fue esencial para que Crespinhos pudiera trabajar de manera más fluida y efectiva. 

Algunos meses después del cierre del Maratón, la ONG logró encontrar un espacio físico para realizar sus actividades. Crespinhos ahora cuenta con una sede que les proporciona confianza y autoestima para hacer la organización crecer. Según testimonio de Marcela Nicioli, consejera fiscal de Crespinhos, “durante el Maratón, fue posible estructurar nuestra ONG y también el trabajo que queríamos desarrollar, y esto fue el impulso necesario para que organizáramos nuestro espacio físico”.